А вы знали, что SneakNFresh изначально был стартапом? Мы видели, что спрос на услугу есть, а «продавцов» услуги практически не было, поэтому начали активно развивать компанию, научились привлекать клиентов, а главное — оказывать услугу химчистки обуви качественно и на совесть.

В 2020 году мы упаковали бизнес во франшизу. Мы твёрдо верили в свой продукт и были уверены, что наша финмодель будет эффективна для любого города, если следовать рекомендациям управляющей компании. Изначально максимальный план по выручкам мы ставили около 300 000 рублей. Но! И наша собственная точка, и точки партнёров спокойно вышли на показатель 600 000 в среднем. А наша сеть стала самой крупной в сегменте по России всего за год.

Наступил февраль 2022. Бизнес-сфера пошатнулась, стало очевидно: нужно вкладывать деньги в то, что приносит новые деньги, причем стабильно. Наша франшиза подходила под этот критерий идеально: востребованная услуга с высоким спросом и отточенная бизнес-модель.

И мы решили запустить оффер, которого в нашей нише ещё никто не предлагал: дать партнёрам гарантию на заработок, либо мы бы вернули все вложенные деньги, при этом бизнес бы остался у партнёра.

Смело? Да. Но мы были уверены в успехе любого франчайзи, который бы реально занимался бизнесом и выполнял рекомендации управляющей компании.

В чем подвох? В публичности — мы освещали все процессы в соцсетях, честно показывали, что происходит в бизнесе, подбивали показатели на всех этапах.

К партнеру было всего два требования:

• готовность максимально включиться в бизнес и следовать нашим рекомендациям
• готовность открыто говорить о результатах на публику

Первым партнером по этому офферу стала Катя из Ижевска. Она давно знала о нашей франшизе и ждала, когда откроются продажи в ее городе. Как только это произошло — она сразу решила заходить в сеть, тем более по такому крутому предложению.

В мае 2022 года она запустила свою первую точку SneakNFresh. Навыка построения и развития собственного бизнеса у Кати не было, предыдущий опыт работы — в найме в крупной компании. Поэтому такой формат это был вызовом не только для нас, но и для партнёра.

Что было дальше?